9月14日，公司組織2022年第6次領導人員業務集中學習暨工程建設全過程造價管理培訓。公司領導班子成員參加了本次培訓，公司黨委委員、紀委書記馮偉主持。

培訓邀請了華鼎工程咨詢集團有限公司崔寶彥到會授課，崔老師圍繞工程建設全過程造價管理的現狀解讀、理論闡述、實務解析以及應對策略四個方面內容進行了深入講解，全面剖析了工程建設全過程造價管理的要點和注意事項，真正做到了理論與實踐的有機結合，對做好今后相關工作有著重要的指導意義。

培訓要求，各級管理人員要以此為契機，持續加強工程建設全過程造價管理知識的學習和掌握；要進一步加強工程造價全過程管理，有效提高工程造價管理水平，促進項目投資效益的提高；同時要提高成本管控意識，加強成本控制管理，營造降本增效氛圍，共同推進工程成本管控工作走深走實。

公司各部門（單位）負責人、各所屬企業領導班子成員及相關崗位人員共120余人分別以現場學習和視頻會議形式參加培訓。